李開複： 大多中國人不理解風險與失敗

【CEO來信】李開複：大多中國人不理解風險與失敗

在中國，創業失敗即意味著退出創業 領域，而不是從頭再來。這種文化限制了創業青年的經歷積累，也遏制了創新

    【《中國企業家》網站專稿】編者按：
“在過去的20年裡，我有幸在 約伯斯、蓋茨、施密特等世界級企業家身邊 學習成長，我有幸在PC時代經歷蘋果和微軟，有幸在互聯網時代經歷穀歌，有幸觀到這三家世界一流的 公司的成長和成功，我有幸在美國矽谷和中國的中關村崛起時， 在這兩個地方做過最有創意的工作。

這些職業經驗才是我最有價值的資產，我非常希望能 夠把這些資產傳授給中國青年。”而中國缺少自己的羅恩•康韋Ron Conway，矽谷著名天使投 資人，Google和Facebook的早 期投資者，先後投資了130餘家初創公司。這正是李開複離開穀歌創辦“創新工廠”的初衷。

“創新工廠”的模式類似於美國的Y Combinator創業孵化公司， 主要進行互聯網、移動互聯網和雲計算的投資，幫助中國年輕人創業並打造一批新一代高科技公司。

在離開穀歌9個月之後，李開複在接受美國 科技博客網站VentureBeat採訪時，分享了自己對中美創業文化差異的見解：

教育差異
中國的教育體制並非為指導創業而建立。中國的大學畢業生往往擁有出色的技能，但缺乏在行銷、銷售、運營和領導等方面的綜合素質。他 們可以成為出色的程式師，但仍然需要更多的培訓。

中國的教育滯後於政府的政 策。中國的教育政策積極鼓勵年輕人創業，政府還為此出臺了投資和借貸優惠政策。剛畢業的大學生宜通過創新工廠或其它方式加盟創業公司，然後再創辦自己的企 業。絕大多數剛畢業旋即創業的企業都遭到了失敗的命運。

資料來源: 企業家網